Kapitel 4 — Kontext der Organisation
1. Ist der Anwendungsbereich Ihres QMS schriftlich festgelegt?
Auditorfrage: "Für welche Produkte, Standorte und Prozesse gilt Ihr Managementsystem — und warum genau diese Abgrenzung?"
Nachweis: Ein dokumentierter Geltungsbereich (meist im QM-Handbuch), der Standorte, Produkte/Dienstleistungen und begründete Ausschlüsse benennt.
Kapitel 4 — Kontext der Organisation
2. Kennen Sie Ihre interessierten Parteien und deren Anforderungen?
Auditorfrage: "Wer sind Ihre relevanten Stakeholder außer dem Kunden, und welche Anforderungen leiten Sie daraus ab?"
Nachweis: Eine aktuelle Liste interner/externer Parteien (Kunden, Behörden, Lieferanten, Mitarbeitende) mit den jeweils relevanten Anforderungen.
Kapitel 5 — Führung
3. Ist die Qualitätspolitik bekannt — nicht nur dokumentiert?
Auditorfrage: Eine zufällige Frage an einen Mitarbeitenden auf dem Shopfloor: "Wofür steht Ihr Unternehmen in Sachen Qualität?"
Nachweis: Keine Urkunde an der Wand, sondern dass die Politik in Schulungen, Meetings oder Onboarding tatsächlich vermittelt wurde.
Kapitel 5 — Führung
4. Sind Verantwortlichkeiten und Befugnisse eindeutig zugewiesen?
Auditorfrage: "Wer entscheidet bei einer Reklamation über die Freigabe einer Sonderfreigabe — und ist das dokumentiert?"
Nachweis: Organigramm plus Rollenbeschreibungen, aus denen QMS-relevante Befugnisse (Freigaben, Eskalationen) klar hervorgehen.
Kapitel 6 — Planung
5. Haben Sie Risiken und Chancen systematisch bewertet?
Auditorfrage: "Zeigen Sie mir Ihre Risikobewertung für [einen konkreten Prozess] — und was haben Sie daraus abgeleitet?"
Nachweis: Eine prozessbezogene Risiko-/Chancenanalyse mit abgeleiteten Maßnahmen, nicht nur eine generische SWOT einmalig zum Zertifizierungsaudit.
Kapitel 6 — Planung
6. Sind Ihre Qualitätsziele messbar und werden sie verfolgt?
Auditorfrage: "Welches Qualitätsziel haben Sie dieses Jahr, wie messen Sie den Fortschritt, und wo stehen Sie aktuell?"
Nachweis: Dokumentierte Ziele mit Kennzahl, Zielwert, Verantwortlichem und regelmäßiger Fortschrittsmessung — nicht "Qualität verbessern" ohne Zahl.
Kapitel 7 — Unterstützung
7. Ist Ihre Dokumentenlenkung lückenlos nachvollziehbar?
Auditorfrage: "Wie stellen Sie sicher, dass am Arbeitsplatz nur die aktuell gültige Version einer Arbeitsanweisung vorliegt?"
Nachweis: Versionierte Dokumente mit Freigabehistorie, klar erkennbarem Gültigkeitsstatus und kontrollierter Verteilung.
Kapitel 7 — Unterstützung
8. Können Sie Kompetenz und Schulung Ihrer Mitarbeitenden belegen?
Auditorfrage: "Woher wissen Sie, dass diese Person für diese Tätigkeit qualifiziert ist?"
Nachweis: Schulungsnachweise, Qualifikationsmatrix oder Einweisungsprotokolle, verknüpft mit der jeweiligen Tätigkeit.
Kapitel 8 — Betrieb
9. Werden Lieferanten qualifiziert und regelmäßig bewertet?
Auditorfrage: "Nach welchen Kriterien haben Sie diesen Lieferanten ausgewählt, und wann haben Sie ihn zuletzt bewertet?"
Nachweis: Eine Lieferantenliste mit Kategorisierung (z. B. kritisch/wesentlich/gering) und dokumentierten, terminierten Bewertungen.
Kapitel 9 — Bewertung der Leistung
10. Führen Sie interne Audits nach festem Programm durch?
Auditorfrage: "Zeigen Sie mir Ihren Auditplan und den letzten Auditbericht mit den Feststellungen."
Nachweis: Ein Mehrjahres-Auditprogramm, das alle Prozesse abdeckt, plus Berichte mit Feststellungen und nachverfolgten Korrekturmaßnahmen.
Kapitel 9 — Bewertung der Leistung
11. Fand die Managementbewertung mit allen Pflichtinputs statt?
Auditorfrage: "Welche Entscheidung hat die Geschäftsführung aus dem letzten Management-Review konkret abgeleitet?"
Nachweis: Protokoll mit allen normativ geforderten Inputs (Audits, Kundenfeedback, Prozessleistung, CAPA-Status u.a.) und daraus resultierenden Beschlüssen.
Kapitel 10 — Verbesserung
12. Werden Abweichungen konsequent bis zur Wirksamkeitsprüfung verfolgt?
Auditorfrage: "Zeigen Sie mir eine abgeschlossene CAPA — woran erkennen Sie, dass die Maßnahme wirksam war?"
Nachweis: CAPA-Datensätze mit Root-Cause-Analyse, Maßnahmenplan und einer terminierten, dokumentierten Wirksamkeitsprüfung — nicht nur "Maßnahme umgesetzt, erledigt".